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数字油田的典型描述

2019-12-02   已有429人阅读

数字油田是一个开放式的全方位应用平台,可以根据油田的生产和管理的需要灵活方便地设计具体的专题应用。如油藏动态模拟、油田虚拟开采、三维地质建模、油水井可视化动态监测、输油管道动态监测与诊断、可视化生产动态管理以及辅助决策分析等等,以下是几个典型应用的简要介绍。


动态模拟

油藏模拟是用模拟的手段确定油藏的储量和分布情况。数字油田的油藏动态模拟是根据油藏当前数据和历史数据,建立相应的空间数据仓库,形成对油藏状况的连续模拟,从而可以找出油藏演化的规律,为油藏的开发提供动态的依据。

虚拟开采

油田的虚拟开采是根据某一区块地质构造、油藏储量与分布的特点,在实际开采前,运用三维仿真和虚拟现实的手段,对各种开发方案进行可视化的虚拟实现,如井位的布置,工艺流程等,从而可以比较各种开发方案的效果,为实际开发方案的选定提供辅助决策。

监测与诊断

油水井的可视化动态监测与诊断是一种在线对油水状况的实时描述,根据油水井的动态监测数据和测试信息,运用三维可视化技术,可以实现对任一油水井在地下的状况进行模拟,并根据智能化的故障诊断手段,实时地对油水井故障情况作出判断,并能指导工作人员进行维修,从而大大节省工作时间,提高工作效率。

公司运营模

在公司数字模型的基础上,可以由计算机系统模拟公司在不同的经济环境、社会环境中的运行情况,使决策者在决策之前对决策实施后的效果有较为准确的估计。公司数字模型还可以提供准确的业务流程情况,找出问题所在,提出改造建议。它还可以监视公司运行的各项指标,在危险时给出警告

发展阶段性

数字油田或数字化油气公司是国内外油气公司信息化建设共同追求的远景目标,但它的实现不可能是一蹴而就的。国内外大油气公司的信息化建设都是在教训中成长着,经历了从拒绝到接受、从无序到有序、从局部到整体、从战术到战略的过程,是一个阶段、一个阶段地走过来的,而且也走过很多弯路,也有很多教训。同时,信息技术的应用伴随着企业管理的变革是不断地变化的。

一个企业要最大限度发挥信息技术的作用,顺利地实现企业业务流程的再造,至少要经历四个过程:一是重组企业的生产经营管理活动,为企业引进信息技术搭建良好的管理环境;二是构建信息技术体系结构,为信息技术应用建立良好的框架;三是将信息系统的功能与整个企业组织的生产经营管理活动整合起来;四是信息技术促进企业自身的进步,完成企业再造。

因此,企业的信息化是一个渐进的、学习的过程,我们只有尊重自然规律,客观地评价和认识我们企业信息化建设的水平和阶段,采取切实可行的具有前瞻性的策略,积极稳妥地推进信息技术在企业中的应用,决不能贪大求洋,更不能停滞不前。今天,我们已经进入了信息化建设的一个新阶段,即将完成数字油田的初步建设任务,但很多新的问题已经摆在我们的面前,需要我们逐个解决好。因此,我们必须做好充分的准备,把基础工作做扎实。数字油田的战略研究就是其中的一项重要任务。


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